學習發展
| 持續成長並以績效為導向的學習型組織 | ||
| ● | 重視人才培育： |  |
| 堅持以人力資源為經營基石，致力開發員工潛能並活化企業核心價值。 | ||
| ● | 發展個人專長： | |
我們相信不斷完善自我專業，並且發展他人專才是每一個員工的責任；我們鼓勵並且期望員工有精湛的專業技能、創新的思維以及突出的執行能力。 | ||
| ● | 創造學習型組織： | |
| 建置ｅ化學習及知識分享的組織文化，經由知識的保留、知識的流通以建構知識的再創新，以確保內部流程最佳化。 | ||
| 人力資源是企業永續經營及保持卓越的基石 | ||
| ● | 多樣化內部培訓： | |
| 豐富的培訓管道及專業技能培育計畫，透過師徒制( Mentoring )從旁協助新人工作指導及快速適應環境， | ||
| 不同部門提供不同的在職專業培訓，各式講座、部門專業在職訓練、個人職涯在職訓練並協助人員相關證照取得 | ||
| 及個人發展培育計畫。 | ||
| ● | 擴大化職涯發展： | |
| 豐富的專業課程提供員工第二專長培養，依個人意願儲備組織需求之專才及通才，使人員職涯道路更加寬廣。 | ||
| ● | 國際化人才培育： | |
| 依據個人職涯發展，提供跨國歷練發展機會，創造企業競爭力並強化人員國際視野。 | ||
