一、公司是否建立推動永續發展之治理架構，且設置推動永續發展專（兼）職單位，並由董事會授權高階管理階層處理，及董事會督導情形？

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1.  本公司民國111年起於總經理室下設置永續辦公室，轄下設環境永續組、社會責任組及公司治理組，由總經理擔任永續辦公室召集人，擔任上下整合、橫向串聯的跨部門溝通平台，負責督導環境永續組、社會責任組及公司治理組各項運作。積極努力實踐永續發展理念。

2.  本公司為持續獲得客戶青睞，及提早因應減碳目標，公司視溫室氣體盤查為ESG首要議題，擬定溫室氣體盤查計畫，並於民國112年度制定「溫室氣體盤查辦法」，每季向董事會提報溫室氣體盤查各計畫項目詳細推動時程與進度、擬定完整盤查程序。董事會除督導及控管階段性目標等計畫等執行進度，並於需要時敦促經營團隊評估調整。本公司台南三座工廠111年溫室氣體數據，已於112年度完成LRQA查證。

無重大差異

二、公司是否依重大性原則，進行與公司營運相關之環境、社會及公司治理議題之風險評估，並訂定相關風險管理政策或策略？(註2)

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本公司現行已訂定之風險管理政策或策略如下：

1.環境面：

(1)本公司由總務部訂定「環境風險管理辦法」，每年向各部門及利害關係人蒐集有關本公司內、外部之環境議題，最終由本公司環境管理代表鑑別本公司重大環境議題，事後再由環境管理審查委員會每年審核風險因應措施之執行進度與結果。

(2)本公司總務部每年皆會訂定當年度之「環境績效目標」及「環境改善方案」以作為本公司相關部門環境管理目標之依據，並由總務部負責成效之統計與監督執行。

2.社會面：

(1)為降低職業安全風險，本公司設置安全衛生室並遵循安全衛生相關法令，每年定期舉行消防演練和安全宣導，培養員工緊急應變和自我安全管理的能力。

(2)為降低產品安全風險，本公司各項產品皆遵守政府規範的各項法令，同時為確保客戶服務品質，設立客戶服務專線及溝通網站，每年定期主動進行客戶滿意度調查，加強和客戶之間的合作關係，此外，為移轉商品責任風險、減輕財務損失及提升產品安全性，本公司已投保產品責任險。

3.公司治理面：

(1)為降低法令遵循風險，本公司透過建立公司治理組織及落實內部控制機制，強化本公司所有人員及作業均確實遵守相關法令規範，在研發產品方面亦申請專利法以保障公司權益。

(2)為強化董事職能，本公司每年為董事規畫相關進修議題，並為董事投保董事責任險，保障其受到訴訟或求償之情形。

(3)為強化與利害關係人之溝通，本公司每年分析重要利害關係人所關心之重要議題，建立各種溝通管道，積極溝通，減少對立與誤解所導致之訴訟風險，另設有投資人信箱，由發言人處理並負責回應。

本公司將視未來發展需要，並經整體性考量後再行評估是否訂定環境、社會及公司治理議題之風險管理政策。

三、環境議題

(一)公司是否依其產業特性建立合適之環境管理制度？

(二)公司是否致力於提升能源使用效率及使用對環境負荷衝擊低之再生物料？

(三)公司是否評估氣候變遷對企業現在及未來的潛在風險與機會，並採取氣候相關議題之因應措施？

(四)公司是否統計過去兩年溫室氣體排放量、用水量及廢棄物總重量，並制定節能減碳、溫室氣體減量、減少用水或其他廢棄物管理之政策？

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(一)截至年報刊印日止，本集團在台灣地區之所有廠區以及大陸地區之上海廠區皆已獲得ISO-14001認證，平時除依ISO-14001環境管理系統運作外，每年藉由內部稽核及外部稽核找出潛在機會與風險，進而改善與控制。最近期取得之ISO-14001認證如下，截至年報刊印日止仍在有效期限內。

(二)本公司總務部每年初會從不同環境議題(如：水資源之節省、提升電力能源使用效率、降低廢棄物等)中選定一項議題訂定「環境績效目標」及「環境改善方案」，以作為本公司相關部門當年度環境管理目標之依據，其中內容包含訂定基準年數據、推動措施及目標，並由總務部負責成效之統計與監督執行。

民國112年度環境績效目標為本公司所有製造廠區(含佳里廠、佳里三廠及口寮廠)之廢棄物量合計較去年同期平均每月減量5%以上，實際改善方案透過積極物料管理、優化製成程序、資源回收再利用等方案減少廢棄物，並將剩餘不可回用廢棄物製成SRF，讓所有資源利用最大化。經本公司內部統計結果，本年度較去年度產值單位廢棄物量減少26.08%。

民國113年度環境績效目標為本公司所有製造廠區(含佳里廠、佳里三廠及口寮廠)之用電總量較去年同期平均每月減量0.5%以上(用電總量除以總產值減量0.5%以上視為達標)，預計改善方案透過積極用電管理、汰換老舊設備、加裝節電設施等方案節約電力，减少不必要的電能損失，進而提升能源使用效率。

行政方面，本集團亦推動E化作業(如：公物出廠管制線上系統、人員離職申請流程系統…等)，以線上流程取代紙本簽核，有效降低紙張及相關耗材用品等。

(三)本公司為降低營運中斷之風險，訂定「企業營運持續性計畫(BCP)」，其中辨識有關氣候災害直接引起之潛在風險如水災、火災、地震，而間接引起之潛在風險如水電供應不穩定及公司形象衝擊，皆有制定對應之應變措施，並投保火險及營運中斷險，有關氣候變遷對公司之潛在影響、因應措施及未來機會請參閱【註3】。

(四)本公司生產不織布、化妝棉、衛生棉、護墊、紙尿褲、濕紙巾…等產品，為確保生產活動對環境衝擊之影響，善盡環境保護責任，制訂「遵守法規，污染預防。珍惜資源，積極減廢」為公司環境管理政策。

1. 初步計算台南三座工廠，112年範疇一級範疇二數據，目標每年減量2%，相關統計數據如下：

(1)溫室氣體排放量(111年溫室氣體數據，已經LRQA查證；112年溫室氣體數據，預計113年Q3完成外部查證：

單位：噸CO_2e

◆範疇一：指來自於公司製程或設施之直接排放，包含固定式設備之燃料燃燒(如鍋爐、緊急發電機)、交通運輸上之移動燃料(公務車、堆高機)、逸散源(如冷媒、滅火器、化糞池等)。

◆範疇二：指來自能源間接溫室氣體排放，主要排放源為外購電力。

(2)溫室氣體排放密集度：

單位：噸CO_2e/產量(噸)

2. 民國112年較前一年度減少26.08%之廢棄物總重量，主係因積極管理製程廢棄物產出及資源再用所致，相關統計數據如下：

(1)廢棄物總重量：

本公司民國112年及111年之廢棄物皆屬非有害廢棄物，其總重量如下：

單位：公噸

(2)廢棄物密集度：

單位：公噸/產量(噸)

3. 民國112年較前一年度增加19.06%之用水量，主係因新設機器試機，故使用量增加所致，預計民國113年可回復每年用水減量3%之目標，相關統計數據依序如下：

(1)用水量：

單位：公噸 

(2)用水密集度：

單位：公噸/產量(噸)

無重大差異

無重大差異

無重大差異

無重大差異

四、社會議題

(一)公司是否依照相關法規及國際人權公約，制定相關之管理政策與程序？

(二)公司是否訂定及實施合理員工福利措施（包括薪酬、休假及其他福利等），並將經營績效或成果適當反映於員工薪酬？

(三)公司是否提供員工安全與健康之工作環境，並對員工定期實施安全與健康教育？

(四)公司是否為員工建立有效之職涯能力發展培訓計畫？

(五)針對產品與服務之顧客健康與安全、客戶隱私、行銷及標示等議題，公司是否遵循相關法規及國際準則，並制定相關保護消費者或客戶權益政策及申訴程序？

(六)公司是否訂定供應商管理政策，要求供應商在環保、職業安全衛生或勞動人權等議題遵循相關規範，及其實施情形？

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(一)本公司遵循《聯合國世界人權宣言》、《聯合國商業與人權指導原則》、《聯合國全球盟約》與《聯合國國際勞動組織》等國際人權公約所揭櫫之原則，尊重國際公認之基本人權，包括結社自由、關懷弱勢族群【雇用身心障礙員工：6 位、原住民：2 位】、禁用童工【童工人數：0人，配合報到資料檢核進行管控】、消除各種形式之強迫勞動、消除僱傭與就業歧視【112年違反勞動法令裁罰事件：0 件】等，並恪守公司所在地之勞動相關法規有尊嚴的對待及尊重現職同仁、契約及臨時人員、實習生等，並將上述政策明載於公司官網(人力資源/人權政策)；並同時在公司管理規章制度中明訂(如；員工任用管理辦法4.1任用原則)。

(二)1.薪酬制度：

(1)依據本公司章程第二十七條第三項規定，當年度獲利狀況於彌補虧損後之總額，以不低於上述總額1%作為員工酬勞。

(2)本公司依員工學經歷背景、專業知識技術、年資經驗及個人績效表現以核定其薪資水準。員工之基本薪資不因其性別、種族、宗教、政治立場、婚姻狀況、工會社團等有所不同。

2.職場多元化與平等：

本集團持續建立職場多元化環境，有助於增進整體經營績效。截至民國112年12月底，女性占總集團員工人數比率達46.06%，協理級以上之女性高階主管占比達38.46%；員工年齡集中於51歲以上員工占比為22.70%、30-50歲占比為63.78%、30歲以下員工占比為13.52%；雇用身心障礙員工為6位、原住民為2 位。

3.休假制度：

依照勞動基準法與性別平等法等相關法令規定制定休假制度，現有「重大傷病假」、「生日假」、「公益假」及「產假」等優於法令之假別，且依規定辦理。

4.各項津貼、禮金與補助：

詳細說明請參閱本年報「員工福利措施」P.67。

5.經營績效與員工薪酬之關聯：

(1)本公司訂有「員工績效管理辦法」及「年終獎金管理辦法」，依據此作業程序將員工績效考核結果與年終獎金制度有效連結，以激勵員工創造營運績效。

(2)因應基本工資法令修改及考量經營績效、物價指數，公司不定期進行薪資調整，以符合法令之要求及維持員工生活水準(民國112年度平均調幅約為0%~3%)。

(三)1.員工安全與健康工作環境之措施、教育政策及實施情形(可參閱P.68)：

(1)本公司所有製造廠區皆定期進行作業環境檢測(民國112年度總計投入27.44萬元)；為維護員工身體健康特約廠醫與廠護(民國112年度總計投入57.33萬元)；為持續追蹤員工健康情形，定期舉辦健康檢查(民國112年總計檢查413人次，因費用由勞工局提供補助，故本公司實際投入費用227,150元)；定期辦理安全與健康教育訓練(民國112年總計訓練617人次，共797 小時) ；辦理消防講座(民國112年總計訓練228人次，共912小時)，對於員工之安全與健康宣導，除廠區訂定「安全衛生守則」外，公司亦透過E-mail發送健康相關資訊(如登革熱防疫)，並張貼於內部網站、公告欄。

(2)職業災害預防方面，本公司運用PDCA循環，規劃(Plan)、實施(Do)、查核(Check)及改進(Action)、提案改善制度，持續實施稽核活動與管理審查，以符合安全衛生政策、目標及管理方案之要求，提升安全衛生自主管理能力，並與員工及其代表進行諮詢，並鼓勵他們積極參與安全衛生管理系統所有過程的活動，俾進行改善。

2.本集團民國112年度職災件數共計7件、職災人數共計7人(占民國111年底員工總人數0.6%)，未達成零工安事件之目標。本公司經過檢討改善對策，於廠區生產線加裝防護設施、標示警語與機台安全之查核，確認同仁工作期間之安全。

3.敘明當年度火災之件數、死傷人數及死傷人數占員工總人數比率，及因應火災之相關改善措施。

本公司112年度並無任何火災事件發生。

(四)本公司針對各單位及各職位應具備之專業知能訂有規範(可參閱職位說明書、部門培訓手冊)，並依據制定核准之年度教育訓練計畫實施教育訓練。此外，本公司亦積極推動KNH學程制度以建置人才發展機制，透過新進人員教育訓練、在職人員通識訓練之二大構面，以及管理職能、專業職能與核心職能訓練之三大領域，以達成公司永續多元之人才培育。此外，本公司也針對重要管理階層進行接班計畫，有關民國112年度員工職涯能力發展培訓實施情形及重要管理階層之接班計畫，請參閱P.67「員工教育訓練實施情形」。

(五)1.本公司訂有「新產品風險管理辦法」、「個人資料保護之管理辦法」及各項產品等相關規範，在顧客健康與安全、客戶隱私、行銷及標示皆有遵循本公司、產品銷售地之法規及國際準則，或遵循客戶要求之明確標示。

2.本公司訂有「客戶服務管理辦法」、「矯正預防及不斷改善措施辦法」及設置「消費者服務專線」0800-213168，由專人處理客戶申訴，並要求品保中心至遲於10日內查明原因後回覆完整調查報告。此外，產品均投保產品責任險。

3.本公司針對產品上市及廢品回收訂有「上市監督及回收通報管理辦法」，以維護產品之品質穩定度及消費者之信賴，且每年安排會議與主要客戶進行溝通。

(六)本公司訂有「供應商行為準則」，要求供應商遵守所有適用的環境法律，為其員工提供安全和健康的工作環境，避免歧視勞工、禁用童工，更應重視勞工權益，截至民國112年12月止已有439家供應商簽署同意遵循該項準則。

本公司亦訂有「供應商管理辦法」作為供應商評鑑準則。新廠商需據實填寫「廠商調查表」、簽署「品質協議書」，並讓本公司品保單位進行實地稽核，稽核內容包括教育訓練、廠房設計、技術標準、衛生管理、實驗室控制等環境、安全及衛生等項目，並由品保單位完成「供應商評鑑稽核表」作為評鑑結果。

本公司將依據供應商對產品影響度及重要性進行分類(分為1~6類)及評分分級(分為4級)，針對特定類別之供應商定期進行品質績效評估，民國112年對供應商總計進行11次實地稽核。

無重大差異

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五、公司是否參考國際通用之報告書編製準則或指引，編製永續報告書等揭露公司非財務資訊之報告書？前揭報告書是否取得第三方驗證單位之確信或保證意見？

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本公司非屬主管機關所規範應編製永續報告書之公司，雖目前尚未編製永續報告書，但本公司各單位仍持續積極實踐永續發展理念，並於股東會年報、公司官網揭露ESG相關資訊內容。

本公司將視未來發展需要再評估是否編製永續報告書及取得第三方驗證。

六、公司如依據「上市上櫃公司永續發展實務守則」定有本身之永續發展守則者，請敘明其運作與所定守則之差異情形：

本公司雖未訂永續發展守則，但一直以來皆保有回饋地方社會的初心，不論在SARS、禽流感或是COVID-19爆發期間，皆率先大量捐贈口罩供救災及防疫單位使用，並全力支援台灣地區之醫療級口罩及口罩原料之供應。本公司為響應臺南市政府照顧弱勢優先理念，特別捐贈物資給弱勢民眾，提供南市所服務獨居老人、街友、弱勢身障及偏區兒少據點、北家扶中心兒童、低收入家庭學生等。同時，也會以捐款或物資方式時時關懷弱勢團體落實企業社會責任，各項具體內容簡述如下：

(一)捐贈：

除上述防疫物資捐贈外，本公司自民國97年起長期與「聯合勸募協會」合作，經由協會匯集各社會福利單位對婦幼衛生產品之需求，本公司直接將其所需要之婦幼衛生產品運送到該社會福利單位，以此方式援助眾多社會福利機構，民國112年度捐贈財團法人台南市文化基金會、中華民國義勇消防聯合總會、社團法人台南市全人促進發展協會、國防醫學院及財團法人天主教善牧社會福利基金會等51家機構，捐贈金額約達新台幣257萬元。

(二)結合產官學資源合作促進地方觀光發展及企業資源之推動：

本公司在創新突破、產業知識傳遞、人才培育與社會回饋的理念下，民國102年打造全國第一座不織布觀光工廠「康那香不織布創意王國」，用心規劃「生產製程」、「婦幼知識」、「不織布世界」等主題傳達產業知識與婦女保健知識，也透過數位多媒體及互動設施之建置，讓遊客透過展售室、DIY教室及「五感體驗」之產官學合作模式帶領民眾進一步認識不織布產業。為達成回饋鄉里的企業精神以免門票方式開放給社會大眾參觀，經統計民國111年度參觀人次達6,178人；民國112年度參觀人次達6,140人，期盼將傳統製造業與觀光服務業結合，以知識、教育、傳承、產業永續等思維，讓更多人認識不織布產業。

(三)朝向高品質及發展綠能產品：

本公司對社會責任有強烈之使命感，製造產品除了以貼近消費者需求及高品質為方向外，並研發對社會有益之產品，如本公司曾榮獲國家品牌玉山獎、多次榮獲台灣精品獎、參與防疫國家隊以及榮獲經濟部頒發「五十年以上歷史悠久廠商對促進工商發展及就業之貢獻獎」等榮耀。

在綠能產品方面，投入開發生物可分解及環保再利用不織布之研發計畫，為友善環境盡一份心力，以「為世界帶來更美好、更乾淨、更健康的未來」作為終極目標。

七、其他有助於瞭解推動永續發展執行情形之重要資訊：無。

風險類別

潛在財務影響

因應措施

未來機會

水災

生產受影響，導致財務損失，營收下降。

1.訂定企業營運持續性計畫(BCP)，並設立緊急應變小組，提升緊急應變能力，使災害降至最低。

2.每年舉辦消防演習、防震演習。

3.建材選用防火素材、定期派人檢測火災偵測系統。

4.廠房建築符合內政部耐震及耐風規範。

5.投保火險及營運中斷險。

提升天災抵禦能力

火災

地震

水電供應

不穩定

生產受到衝擊，營運成本增加。

1.建造節能的綠建築。

2.處理過後之放流水及建築物生活雜排水，回收再利用，以提升水資源效率。

1.興建綠建築

2.提升水資源效率

公司形象

衝擊

無法滿足利害關係人期待，造成公司聲譽或形象損害。

1.強化創新及高品質產品，如取得ISO9001國際品質認證及多次榮獲台灣精品獎。

2.朝向綠色製造產品，如研發生物可分解及環保再利用不織布。

增加客戶合作機會