功能性委員會績效評估
公司治理
功能性委員會績效評估
為落實公司治理並提升本公司董事會功能,建立績效目標以加強功能性委員會運作效率。
本公司考量公司狀況與需要訂定績效評估之衡量項目,並至少函括下列五大面向:
一、對公司營運之參與程度。
二、功能性委員會職責認知。
三、提升功能性委員會決策品質。
四、功能性委員會組成及成員選任。
五、內部控制。
功能性委員會內部績效評估結果,應於年度結束後三個月內完成,相關辦法請詳
【公司相關規章-董事會績效評估辦法】。
功能性委員會績效評估
為落實公司治理並提升本公司董事會功能,建立績效目標以加強功能性委員會運作效率。
本公司考量公司狀況與需要訂定績效評估之衡量項目,並至少函括下列五大面向:
一、對公司營運之參與程度。
二、功能性委員會職責認知。
三、提升功能性委員會決策品質。
四、功能性委員會組成及成員選任。
五、內部控制。
功能性委員會內部績效評估結果,應於年度結束後三個月內完成,相關辦法請詳
【公司相關規章-董事會績效評估辦法】。